據(jù)員工背景調(diào)查了解，背景調(diào)查不是說做就能立刻做的，HR在做候選人背調(diào)的時候，需要注意以下幾點：

1.在進行背景調(diào)查之前必須征得候選人的同意，有授權(quán)才有權(quán)力；

2.尊重求職者的個人隱私，只調(diào)查與工作相關事項；

3.在調(diào)查取證過程中無違反國家法律法規(guī)的行為。

1.在面試時通過書面方式告知面試者公司將對其背景進行調(diào)查，請他留下可以證明自己工作經(jīng)歷的人，最好是其直接上司（在面試申請表中由其填寫）；

2.告訴候選人你將會對其面試進行保密。

1.通過電話或書面方式（一般大型公司會通過書面方式進行調(diào)查）；

2.一般員工背景調(diào)查的主要內(nèi)容為：教育背景、工作經(jīng)歷是否屬實，工作評價（主要是工作業(yè)績、優(yōu)點、缺點等）。

1）學歷調(diào)查

無論你公司提供的職位對于學歷的要求標準如何，你都必須對員工的學歷的真實性做調(diào)查。員工背景調(diào)查覺得一個編造學歷的員工，很多時候都會有不誠實的表現(xiàn)。

2）個人資質(zhì)調(diào)查

在信息發(fā)達的今天，有很多文章在教導求職者如何向應聘公司提供正面的經(jīng)歷，還會告訴求職者什么樣的工作經(jīng)歷應該隱瞞，什么樣的辭職原因不能向應聘公司說明等。

員工背景調(diào)查覺得作為招聘者，如果希望找到好的員工，就應該認真考察求職者提供的諸如前工作單位、辭職原因等情況。

3）個人資信調(diào)查

有資料表明，一個人的品行定性于二十五歲之前。對于用人單位，如果希望在工作中再對員工的品行做了解或調(diào)整，很可能會導致不必要的損失。

每個用人單位都希望得到一些有好的品行、良好的成長經(jīng)歷、無不良嗜好及有一定的信用的員工，可是無論通過查看員工的應聘資料或是面試，都很難知道他們是否提供了真實資料。所以員工背景調(diào)查覺得還是要通過背調(diào)來了解。

員工背景調(diào)查相信通過背景調(diào)查，真正優(yōu)秀的人不會被埋沒，信譽不良的人也不會得到重用，優(yōu)勝劣汰，市場才會越來越活躍。